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          西部新锆公司成功举办“2019年度师带徒结对仪式”

          2019-12-08

                 为进一步加强公司技能人才队伍建设水平,促进公司员工技术、技能水平不断提升,深入挖掘在N36重大生产任务完成时获得的宝贵经验。近日,由人力资源部牵头策划,在公司范围内全方位开展了“新员工师带徒培训、培养及考核工作”,全力打造“强执行力的管理队伍、一流的技术研发队伍、高水平的专业技能队伍”三支队伍组成的“新锆铁军”。经各部门、生产厂申报,人力资源部审核批准,最终形成结对师徒97对,并分别在各生产厂、业务管理部门举办了传统而隆重的“师带徒结对仪式”。

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                 公司开展师徒“传、帮、带”的结对形式,最早是由管棒厂于2017年开始试行。经实践验证,师徒制的培养模式,不仅让技能薪火相传,更是打造高品质人才队伍,为公司培养科学人才梯队的有力保障。

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                 此次“师带徒结对仪式”共分5批开展,分别设置了宣读师徒结对名单、师徒职责、徒弟向师傅敬茶、签订师徒协议及师傅对徒弟深情寄语、颁发聘书、徒弟、师傅表决心、宣誓等环节。发言的徒弟代表表达了对尽快成长的渴望和做好本职工作的决心;师傅代表也表示将毫无保留的传授技艺,传授品德。师徒们均表态,会利用好师带徒学习平台,互相学习,共同成长。

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                 副总经理吴方奇、周军、质量总监卢静在仪式上也分别对师徒做了要求。强调师傅要以身作则、亲身引领,给徒弟制定好目标、计划,严格培养;并要求徒弟们要勤学、多思、常悟,不断提升自我。

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                   公司总经理刘海明出席了师带徒结对仪式,并强调:

                  一是徒弟要“用心去学、用心去感悟、用心去交流”,不仅要学师傅的真本领更要学他们做人、做事的优秀品质;

                  二是各位师傅要“用心去讲、用心去教、用心去带”,技能上做表率,做事、做人上更要做表率;

                  三是师徒要“互相学习,共同提高”,在公司形成“比、学、赶、帮、超”的良好的学习氛围。




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